Anthony Gentelet, notre Directeur, a animé une conférence sur la conception de politique handicap en entreprise, aux côtés d’Olivier Schneider, Responsable de l’insertion chez ISS Facility.

Inclusiv’Day, c’est quoi ?

Inclusiv’Day c’est le mouvement des organisations engagées pour une société plus inclusive.

L'Inclusiv'Day est une journée dédiée à la sensibilisation et à la promotion de l'inclusion dans la société. C'est une initiative visant à encourager la compréhension, le respect et la valorisation de la diversité sous toutes ses formes, que ce soit en termes de handicap, de genre, d'origine ethnique, de religion, ou d'autres caractéristiques.

Pidiem x Inclusiv’Day

L'Inclusiv'Day vise à promouvoir l'inclusion dans la société, ce qui correspond parfaitement à notre mission. Nous avons donc eu le plaisir de sensibiliser le public aux enjeux liés au handicap en milieu professionnel, partager les bonnes pratiques et proposer des solutions innovantes.

La conférence de Pidiem : 6 étapes clés pour élaborer une politique handicap efficace en entreprise.

La politique handicap en entreprise est essentielle pour promouvoir l'inclusion, respecter la diversité des talents et se conformer aux obligations légales.

Anthony Gentelet, notre directeur, a partagé 6 étapes clés pour la mise en place d’une politique handicap en entreprise.

1- Implication de la direction

La direction montre son engagement en faveur de l'inclusion, en s’impliquant dans la volonté de mettre en place une politique handicap, en allouant des ressources nécessaires et en définissant des objectifs clairs.

2- État des lieux des représentations et déconstruction des aprioris

Une analyse approfondie des perceptions et des préjugés existants permet de sensibiliser les équipes, de favoriser une culture inclusive et de combattre les stéréotypes liés au handicap.

3- Sensibilisation et formation du personnel impliqué

Des formations spécifiques sensibilisent les managers et les employés à la diversité des handicaps, à l'importance de l'accessibilité et aux bonnes pratiques pour favoriser l'intégration des collègues en situation de handicap.

4- Prise en place d'engagements concrets et adaptés à la réalité de lentreprise

Des mesures concrètes sont mises en œuvre, telles que l'adaptation des postes de travail, l'accessibilité des locaux ou encore des formations de sensibilisation, en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise.

5- Accompagnement et suivi des collaborateurs en situation de handicap

Un suivi régulier est assuré pour garantir le bien-être et le développement professionnel des collaborateurs en situation de handicap, en offrant un soutien personnalisé et des ajustements si nécessaire.

6- Communication interne

Une communication transparente et régulière informe l'ensemble des collaborateurs sur les initiatives et les progrès réalisés en matière d'inclusion, favorisant ainsi une culture d'entreprise ouverte et inclusive.

Pour plus de détails, visionner le replay de la conférence sur YouTube : lien

Témoignage : Olivier Schneider, responsable de l’insertion chez ISS

Olivier Schneider, responsable de l’insertion chez ISS, a partagé son expérience avec nous dans la mise en place d'une politique handicap efficace au sein de son entreprise.

Grâce à notre accompagnement personnalisé, ISS a pu identifier les besoins spécifiques de ses collaborateurs en situation de handicap, mettre en place des mesures concrètes d'adaptation et de soutien, et promouvoir une culture inclusive au sein de l'organisation.

Les consultants de Pidiem ont accompagné les salariés de ISS pour l’obtention des RQTH qui a permis une meilleure prise en compte de la santé au travail.

L’impact de la QVCT sur la performance de l’entreprise

Les entreprises axées sur l'inclusion et la diversité constatent souvent une amélioration significative de la performance et de la productivité. Les chiffres parlent d'eux-mêmes, comme en témoignent les études menées par les cabinets Hays, Monster, Ifop, et Ipsos :

3x plus de croissance

+43% de productivité

-41% d’absentéisme

-65% de turnover

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